不管你有沒有考慮過留學的道路，相信都聽說過這兩個名詞——“常春藤盟校”和“文理學院”，常春藤盟校的名牌效應給學生的發(fā)展帶來了各種優(yōu)勢，而文理學院也不遜色，為學生提供了全面的發(fā)展機會。

常春藤盟?？梢詾閷W生提供一些在未來生活工作中領先一步的優(yōu)勢，而文理學院能為學生提供可探索和成長的空間資源，讓擁有同樣興趣的學生碰撞出更多火花。在人生道路上最關鍵和最容易受影響的大學階段，能與志同道合的年輕伙伴一起學習，向著共同的目標奮發(fā)努力，這是一種很好的成長方式。

文理學院前9名學生的SAT平均成績僅比常春藤盟校低了40分，但文理學院的平均錄取率幾乎是常春藤盟校的兩倍。這進一步表明了，學生擁有多樣化的興趣和目標——這兩者都不能反映他們的智力。

在日常的學習生活中，你更喜歡合作還是競爭？根據美國文理學院聯(lián)盟的一項調查，60% 的常春藤學生表示他們學校的學術環(huán)境是從“競爭”到“高度競爭”。而80%的文理學院學生表示，他們是從“合作”到“高度合作”。

世界日新月異，各種風險和不確定性接踵而至。在信息傳播快速的當今社會，更多需要的是良性協(xié)作，這也是文理學院的優(yōu)勢所在。

每個研究領域的頂尖大學都是一個強大的人才庫，他們持續(xù)地培養(yǎng)出了一批又一批在這些領域當中最聰明的人。文理學院也不例外——從首席執(zhí)行官到總統(tǒng)再到諾貝爾獎獲得者，當然還有著名的演員和作家，有一份名單可以與任何常春藤盟校匹敵：William McKinley，美國第25任總統(tǒng)；希拉里·克林頓，2016年競選美國總統(tǒng)的候選人；Brenda Barnes，美國最大的內衣品牌之一Sara Lee（莎莉）首席執(zhí)行官；Steven Burd，北美最大的食品和藥品零售商之一Safeway（西夫韋）的首席執(zhí)行官……

平均而言，從規(guī)模較小的文理學院獲得優(yōu)勢的成本明顯低于常春藤盟校。就拿波莫納學院（Pomona College）來說，畢業(yè)生職業(yè)早期的平均工資約為70200 美元，職業(yè)中期的平均工資約為131300美元，學費約為56284美元。 相比之下，普林斯頓大學（Princeton University）的職業(yè)早期平均工資約為81800 美元，職業(yè)中期平均工資約為161500美元，學費約為75500美元。 這兩所學校的對比，從一定程度上也表明了，小型文理學院對比常春藤盟校來說，投資回報率可能會更高，這一項也是學生需要關注的潛在問題之一。

文理學院還有一些額外福利，是常春藤盟校沒有的。以鮑登學院（Bowdoin College）為例，在申請表上雖然保留了學生的SAT和ACT成績，但是學院更傾向于用多種變量評估學生，而不是嚴重依賴標化考試成績。

另外比如，阿默斯特學院（Amherst College）所在的“五校聯(lián)盟”（“Five College Consortium”），在讀學生可以學習多達27種不同語言，并且無需支付額外費用，就可以到五所學院中的任何一所學校學習自己感興趣的課程。又比如，斯沃斯莫爾學院（Swarthmore College）與布林莫爾學院（Bryn Mawr College）和哈弗福德學院（Haverford College）組成的“三校聯(lián)盟”（“Tri-College Consortium”），學生也可以選擇其中任意一所上課。

還有克萊蒙特學院聯(lián)盟（Claremont Colleges），這是一個由加州七所學院組成的聯(lián)盟，不僅提供額外課程，還提供課外活動和寄宿/用餐的機會；學院聯(lián)盟有著龐大的學術網、多樣的留學機會以及針對學生需求量身定制的課程。因此Claremont Colleges被稱為“美國最幸福的學校”，確實實至名歸。

這種幸福感也延伸到了大學以外的生活——根據安納波利斯集團的一項調查，76%的文理學院畢業(yè)生對他們的大學經歷給予了高度評價，因為他們在學校期間已經為第一份工作做好了準備，而其他大學的滿意度為66%，低于文理學院。同樣，根據同一項調查，與其他大學的學生相比，60%的文理學院畢業(yè)生表示，畢業(yè)后他們的業(yè)余生活也豐富多彩。

簡而言之，常春藤盟校的名牌效應為學生提供了必要的先機，文理學院也不遜色，它們?yōu)閷W生提供了全面發(fā)展的機會。同學們可以根據本文中所討論的幾個關鍵點，做出適合自己的明智選擇。

因為疫情變得普及的在線課程讓人們開始懷疑校園教育的本質，然而很明顯，除了學業(yè)結束時的一紙文憑和畢業(yè)帽，學生們學習過程中的滿足感也很重要，這也是文理學院真正閃耀的地方。